Selezione, formazione, assessment, retention e riorganizzazione — su tutte le figure qualificate della tua azienda. Con un metodo che predice la performance, non un curriculum.
Un'assunzione sbagliata si scopre a mesi di distanza, quando il danno è fatto. Per questo non mandiamo curriculum: misuriamo, valutiamo e prediciamo prima di proporti qualcuno. E prima ancora: non tutte le candidature sono uguali. Ti aiutiamo a capire quale figura ti serve davvero — non la mansione generica, ma il profilo giusto per ciò che deve fare.
Copriamo l'intero ciclo di vita delle persone in azienda — dalla ricerca alla crescita. Ampi nella copertura, specialisti nella profondità.
Ricerca e selezione di figure qualificate, organizzata per reparto aziendale. Conosciamo la differenza tra una figura e l'altra e ti aiutiamo a individuare quella che davvero serve a te.
Parliamo della tua prossima assunzionePercorsi su misura per reti vendita, uffici acquisti e team. Non corsi a catalogo: formazione legata a obiettivi e ruoli concreti.
Costruiamo sviluppo e retention del tuo teamValutazione predittiva delle persone — candidati e team già in forza. Misuriamo le dimensioni che un colloquio non vede, valutiamo i tuoi manager e la compatibilità tra team e colleghi.
Richiedi un audit del tuo teamCostruiamo o riorganizziamo intere funzioni — a partire dalla rete commerciale. Struttura, ruoli, incentivi, processi.
Progettiamo o rimettiamo a punto la tua rete venditaLe persone non se ne vanno all'improvviso: lo decidono mesi prima. Con colloqui periodici e un ascolto strutturato e confidenziale delle tue risorse, misuriamo soddisfazione e clima, intercettiamo i segnali di rischio e ti diciamo chi rischi di perdere — mentre c'è ancora tempo per intervenire. Spesso i problemi al diretto superiore non arrivano: a un interlocutore esterno e neutrale, sì.
Ascoltiamo le tue persone, prima che se ne vadanoOgni reparto ha figure diverse, e ogni figura serve a una situazione diversa — e soprattutto è legata alla fase dell'azienda. Qui spieghiamo le differenze, perché scegliere il profilo giusto è già metà del lavoro.
"Un amministrativo" è una categoria, non un ruolo. Chi governa i numeri, chi tiene la contabilità, chi insegue gli incassi e chi paga i fornitori sono mestieri diversi, con attitudini diverse. Sceglierne uno per l'altro è l'errore più frequente.
Il buyer giusto dipende da cosa compri. Un acquisto tecnico complesso, uno ripetitivo ad alto volume e uno strategico richiedono teste diverse: chi sa leggere un capitolato non è chi ottimizza le scorte, e chi negozia un contratto quadro non è chi emette gli ordini.
Il mondo tecnico-produttivo parla lingue diverse: chi progetta non è chi industrializza, chi garantisce la qualità non è chi manda avanti la linea. Sbagliare la figura rallenta tutta la fabbrica.
Qui si governa il flusso: chi pianifica gli approvvigionamenti non è chi organizza le spedizioni, e il responsabile supply chain ragiona su scenari, non su singoli ordini. Parliamo di figure gestionali e tecniche, non di personale operativo di magazzino.
È dove l'errore costa di più — e dove la valutazione conta di più. Una figura apicale sbagliata non si limita a non rendere: trascina giù un intero reparto. Qui il nostro assessment non è un'opzione, è la rete di sicurezza.
Un colloquio misura come una persona si racconta. Noi misuriamo come lavorerà davvero — e in quale ambiente lo farà.
Manager, team, compatibilità: misuriamo l'ambiente che accoglierà la persona, e l'inserimento diventa quasi chirurgico. Per questo ci definiamo un'agenzia di selezione innovativa — non un fornitore di curriculum.
Conosciamo la differenza tra le figure di ogni reparto e ti proponiamo quella giusta per la tua fase e per le tue esigenze.
Inserimento medio in meno di 30 giorni, con garanzia di sostituzione. Il rischio è nostro, non tuo.
Selezioniamo con questo stesso metodo anche il nostro personale. Se non funzionasse, lo sapremmo per primi.
Una guida pratica per non sbagliare la prossima assunzione commerciale. Hunter, farmer, tecnico, door-opener, key account: come riconoscerli e quando sceglierli.
Lavoriamo per ridurre al minimo la probabilità di sbagliare — con metodo, non a sensazione. E la garanzia di sostituzione fa il resto.
Prima di cercare, analizziamo la tua fase, il ruolo reale e cosa deve produrre la persona. Spesso qui scopriamo che cercavi la figura sbagliata.
Ti presentiamo i 2 migliori candidati, passati al nostro assessment predittivo. Non CV: ti diciamo come renderà ciascuno nel tuo ruolo.
Inserimento medio in meno di 30 giorni. E se la persona non è quella giusta, la sostituiamo. Il rischio dell'errore lo prendiamo noi.
Su richiesta, valutiamo anche il team in cui la persona entrerà e il suo futuro manager. Così l'inserimento è chirurgico, sul contesto reale.
Le obiezioni più comuni di imprenditori e responsabili. Risposte dirette, senza giri di parole.
Non ti sostituiamo, ti diamo profondità. Che le persone le segua il tuo ufficio HR o tu stesso come titolare, nessuno conosce l'azienda meglio di voi; noi aggiungiamo un metodo di valutazione oggettivo, l'accesso a candidati che non rispondono agli annunci e una lettura predittiva delle persone che un colloquio non mostra. Lavoriamo al fianco tuo e del tuo team, non al suo posto — sui ruoli più delicati o quando serve una mano in più.
I colloqui li fai tu, sempre. Noi ti arriviamo prima: ti portiamo una rosa già filtrata e una lettura oggettiva di ogni candidato, così entri in colloquio sapendo già cosa cercare e cosa verificare. Decidi tu — solo con molte più informazioni in mano.
Ottimo punto di partenza, ed è proprio lì che si rischia di più. Su un team che funziona lavoriamo per proteggerlo e farlo crescere: valutiamo i profili, individuiamo chi può salire di ruolo, riduciamo il rischio di perdere le persone chiave e ti aiutiamo a inserire i prossimi senza rompere gli equilibri.
Perché non ci limitiamo a mandarti curriculum. Siamo specializzati sui ruoli commerciali e sulle figure qualificate, misuriamo le persone con un metodo di assessment proprietario e ti seguiamo anche dopo l'inserimento — formazione, crescita, retention. Non un fornitore di CV: un partner sulle tue persone.
Entrambi. Oltre a selezionare e valutare, offriamo un servizio di retention: colloqui periodici e un ascolto confidenziale delle tue persone, per misurare soddisfazione e clima e intercettare in anticipo chi rischi di perdere. Spesso i problemi non arrivano al diretto superiore — a un interlocutore esterno e neutrale, sì. Così intervieni prima, non a dimissioni già date.
No. Non siamo un'agenzia di somministrazione e non affittiamo personale interinale. Selezioniamo, valutiamo e facciamo crescere persone che entrano direttamente nella tua azienda.
No. Nessun anticipo iniziale e nessuna percentuale fissa sulla RAL in stile agenzia. Lavoriamo a risultato, con costi di inserimento sensibilmente sotto la media di mercato e senza obbligo di esclusiva. I numeri esatti te li diamo trasparenti in call, sul tuo caso specifico.
Figure qualificate, organizzate per reparto: commerciale (la nostra punta), amministrazione e finanza, ufficio tecnico e produzione, acquisti, logistica a livello gestionale, direzione e management. Non facciamo profili generici da volume né manodopera di magazzino — lì non aggiungeremmo valore.
Puntiamo a presentarti una rosa qualificata in meno di 30 giorni. La velocità dipende dal ruolo, ma il nostro metodo serve esattamente a non farti perdere mesi dietro a candidati sbagliati.
Il rischio lo riduciamo a monte con la valutazione predittiva, e copriamo l'inserimento con una garanzia di sostituzione. Se nei tempi concordati qualcosa non va, interveniamo noi. Il rischio dell'errore è nostro, non tuo.
È una valutazione strutturata che misura come una persona lavorerà davvero, non come si racconta a colloquio. Guardiamo le dimensioni comportamentali, la compatibilità con il ruolo e con il team. Lo usiamo sui candidati e anche sulle persone già in azienda, quando vuoi capire chi hai e come farlo crescere.
Una call di 30 minuti per capire chi ti serve davvero. Costa molto meno di quanto pensi, e molto meno di sbagliarla.
Prenota una call